{"id":6622,"date":"2019-03-08T08:47:58","date_gmt":"2019-03-08T07:47:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sihz.hr\/?p=6622"},"modified":"2019-03-08T08:47:58","modified_gmt":"2019-03-08T07:47:58","slug":"8-03-2019-kroji-li-svjetska-banka-hrvatsku-nacionalnu-razvojnu-strategiju-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sihz.hr\/?p=6622","title":{"rendered":"8.03.2019. – Kroji li Svjetska banka hrvatsku Nacionalnu razvojnu strategiju 2030?"},"content":{"rendered":"

Kad god se u poslovnom tjedniku Lider pokrene tema\u00a0Nacionalne razvojne strategije 2030<\/a>\u00a0(NRS 2030), redakciji dolaze pitanja kako to da je Svjetska banka glavni kreator te strategije kojoj je cilj\u00a0postaviti temelje za pove\u0107anje potencijala gospodarskog rasta i razvoja, a ne neka doma\u0107a institucija.\u00a0Koja je zapravo uloga Svjetske banke u izradi NRS-a\u00a0za Lider je protuma\u010dilo Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova EU (MRRFEU) koje je Vlada imenovala koordinatorom za izradu tog strate\u0161kog dokumenta.<\/p>\n

\u2013 Ministarstvo je ugovorilo savjetodavne usluge Svjetske banke za projekt podr\u0161ke uspostavi sustava strate\u0161kog planiranja i upravljanja razvojem RH, u sklopu kojega Svjetska banka izra\u0111uje analiti\u010dke podloge za izradu NRS 2030. Svjetska banka, kroz ovaj ugovor, u prvom redu\u00a0daje podr\u0161ku\u00a0MRRFEU u dijelu razrade metodologije i postupaka za cjelokupni sustav strate\u0161kog planiranja i upravljanja razvojem RH \u2013 ka\u017eu iz resora ministrice Gabrijele \u017dalac koja je tu suradnju zapo\u010dela u svibnju pro\u0161le godine potpisav\u0161i ugovor s\u00a0voditeljicom Ureda Svjetske banke za Hrvatsku Elisabettom Capannelli.\u00a0Fiksna naknada\u00a0za taj projekt koji \u0107e trajati 26 mjeseci\u00a0iznosi 4,3 milijuna eura, a\u00a0financira se Operativnim programom \u201cKonkurentnost i kohezija 2014-2020\u201d.<\/p>\n

Analiti\u010dke podloge za NRS 2030 izra\u0111uju se u 12 tematskih podru\u010dja, a Svjetska banka je za njihovu izradu dobila smjernice od Koordinacijskog tijela te 12 radnih skupina za tematska podru\u010dja i horizontalne politike za izradu NRS 2030.<\/p>\n

\n

Tri komponente savjetodavnih usluga<\/p>\n

1. Podr\u0161ka u pripremi Nacionalne razvojne strategije do 2030 (NRS 2030) \u2013 u vidu pripreme analiti\u010dkih podloga i ex ante vrednovanja strategije
\n2. Podr\u0161ka cjelokupnoj uspostavi\u00a0 i provedbi sustava strate\u0161kog planiranja
\n3. Razvoj kapaciteta za strate\u0161ko planiranje i olak\u0161avanje provedbe reforme<\/p>\n<\/div>\n

Dio ugovora je i da\u00a0Svjetska banka asistira u izradi jednog nacionalnog razvojnog plana i provedbenog programa za jedno pilot ministarstvo.\u00a0Me\u0111utim, tu zavr\u0161ava doprinos te me\u0111unarodne financijske institucije hrvatskoj Nacionalnoj razvojnoj strategiji koja mora biti zavr\u0161ena do 2030., obja\u0161njavaju iz MRRFEU.<\/p>\n

\u2013\u00a0Svjetska banka nije kreator NRS 2030.\u00a0U izradu NRS 2030 uklju\u010deno je vi\u0161e od 600 dionika iz javnog, znanstveno istra\u017eiva\u010dkog, civilnog i privatnog sektora kroz radne skupine te gra\u0111ani RH \u2013 opovrgavaju iz Ministarstva kuloarske tvrdnje od kojih im se vjerojatno di\u017ee kosa na glavi budu\u0107i da je dosad ulo\u017eeno mnogo truda u NRS \u0161to podcrtavaju \u010dinjenicom da je odr\u017eano\u00a046 doga\u0111aja na temu \u201cHrvatska kakvu \u017eelimo 2030.\u201d, provedeno je 300 sati u raspravi u koje je bilo uklju\u010deno 1,159 sudionika, ispunjeno 1780 online upitnika gra\u0111ana s prijedlozima o razvojnim prioritetima.<\/p>\n

Nagla\u0161avaju kako je osnovan\u00a0Upravlja\u010dki odbor te Me\u0111uresorna radna skupina za izradu NRS 2030 te 13 ekspertnih skupina, u koje su uklju\u010deni predstavnici resornih tijela dr\u017eavne uprave, predstavnici Izvr\u0161ne radne skupine, Hrvatske akademije znanosti i umjetnosti, Hrvatske gospodarske komore, Hrvatske obrtni\u010dke komore, Hrvatske udruge poslodavaca, predstavnici velikih, srednjih i malih poduzetnika, predstavnici hrvatskih klastera konkurentnosti i ostalih gospodarskih udru\u017eenja, predstavnici znanstveno-istra\u017eiva\u010dkog sektora, predstavnici civilnog sektora, predstavnici jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave i predstavnici civilnog sektora. Tako\u0111er, na regionalnoj razini uklju\u010deni su i \u017eupani te direktori \u017eupanijskih razvojnih agencija putem Razvojnih foruma, bilateralnih i multilateralnih sastanaka, radionica i okruglih stolova.<\/p>\n

\u2013\u00a0Svjetska banka nije uklju\u010dena izravno u rad ekspertnih skupina, ali kao savjetodavna podr\u0161ka za uspostavu sustava strate\u0161kog planiranja, sudjeluje u metodolo\u0161kim radionicama koje MRRFEU organizira za voditelje ekspertnih skupina na po\u010detku i na kraju svake etape izrade NRS 2030 te izra\u0111uje analiti\u010dke podloge za resorna tijela dr\u017eavne uprave koja su nositelji radnih skupina \u2013 zaklju\u010duju.<\/p>\n

Svjetska banka do zaklju\u010denja ovog \u010dlanka nije odgovorila na na\u0161 upit o utjecaju koji imaju na NRS 2030.<\/p>\n

\u2013 Ujedinit \u0107emo svoje globalno stru\u010dno znanje i iskustvo kako bismo pomogli hrvatskim tijelima u osna\u017eivanju nacionalnog okvira za strate\u0161ko planiranje. To je klju\u010dno za uspje\u0161nu provedbu vladinog programa politika i za u\u010dinkovito iskori\u0161tavanje nacionalnih sredstava i sredstava EU-a. Radujemo se uspje\u0161noj provedbi ovih va\u017enih aktivnosti u suradnji s Ministarstvom regionalnoga razvoja i fondova Europske unije \u2013\u00a0izjavila je\u00a0Elisabetta Capannelli, voditeljica Ureda Svjetske banke za Hrvatsku, pri potpisivanju ugovora o suradnju na tom velikom i strate\u0161ki va\u017enom projektu za RH.<\/p>\n

\n

IZVOR<\/strong><\/span><\/a><\/span><\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kad god se u poslovnom tjedniku Lider pokrene tema\u00a0Nacionalne razvojne strategije 2030\u00a0(NRS 2030), redakciji dolaze pitanja kako to da je Svjetska banka glavni kreator te strategije kojoj je cilj\u00a0postaviti temelje za pove\u0107anje potencijala gospodarskog rasta i razvoja, a ne neka doma\u0107a institucija.\u00a0Koja je zapravo uloga Svjetske banke u izradi NRS-a\u00a0za Lider je protuma\u010dilo Ministarstvo regionalnoga […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[22],"tags":[32],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6622"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6622"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6622\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6623,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6622\/revisions\/6623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6622"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6622"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}