{"id":4102,"date":"2015-03-07T12:55:41","date_gmt":"2015-03-07T11:55:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sihz.hr\/?p=4102"},"modified":"2015-03-07T12:55:41","modified_gmt":"2015-03-07T11:55:41","slug":"05-03-2015-perjanice-hrvatskog-gospodarstva-svjesne-su-vaznosti-ljudskih-resursa-preuzeto-s-poslovni-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sihz.hr\/?p=4102","title":{"rendered":"05.03.2015. &#8211; Perjanice hrvatskog gospodarstva svjesne su va\u017enosti ljudskih resursa (preuzeto s Poslovni.hr)"},"content":{"rendered":"<p><em>Vi\u0161e od dvadeset velikih kompanija, javnih i visoko\u0161kolskih institucija aktivno se uklju\u010dilo u projekt Hrvatska pamet Hrvatskoj s ciljem promicanja studentske izvrsnosti u sferi projektnog menad\u017ementa.<\/em><\/p>\n<p>Hrvatska pamet Hrvatskoj projekt je pokrenut od strane Poslovnog dnevnika, no koji je svoj puni smisao dosegnuo tek kad su se u njega uklju\u010dio i zna\u010dajan broj poslodavaca &#8211; velikih doma\u0107ih kompanija. Naime, upravo su kompanije mo\u017eda i najva\u017eniji dionik u cjelokupnom sustavu zapo\u0161ljavanja mladih ljudi, vrednovanja i kori\u0161tenja kompetencija koje su stekli tijekom svog visoko\u0161kolskog obrazovanja, ali i stvaranja uvjeta za puni razvitak kreativnih ideja i poriva koje mlade osobe imaju.<\/p>\n<p>Utoliko, anga\u017eman vi\u0161e od dvadeset velikih kompanija, insitutcija i visoko\u0161kolskih insitutcija na ovom projektu jasan je signal mladim visokoobrazovanim gra\u0111anima kako u Hrvatskoj ipak postoji interes i potreba za kompetencijama koje posjeduju, te kako postoji javna svijest o tome koliko je vrijedan rad i trud ulo\u017een u stjecanje novih znanja. Poznata maksima teorije menad\u017ementa jest ona da je svako upralvjanje u su\u0161tini upravljanje ljudima. Utoliko, bez obzira na sve resurse koje posjeduje, Hrvatske \u0107e biti onoliko bogata zemlja koliko \u0107e uspje\u0161no razvijati i koristiti svoje ljudske resurse. Veliki interes za projekt Hrvatska pamet Hrvatskoj pokazuje kako su mnogi u Hrvatskoj svjesni ove istine.<\/p>\n<h2>Croatia zdravstveno osiguranje &#8211; Kontinuirana edukacija zaposlenika sastavni je dio uspjeha tvrtke<\/h2>\n<p><strong>Snje\u017eana Miri\u0107, voditelj odsjeka za edukaciju: <\/strong>Svjesni nu\u017enosti redovite i planske edukacije, CROATIA zdravstveno osiguranje od 2014. godine, provodi standardizaciju edukacije za sve djelatnike sa ciljem \u0161irenja znanja kao i svladavanja novih vje\u0161tina.\u00a0Program i plan edukacije sastavni je dio promi\u0161ljanja o unapre\u0111enju poslovanja u svrhu dosizanja \u017eeljenih ciljeva uspje\u0161nosti, te se donosi na godi\u0161njem nivou u suradnji sa svim odjelima tvrtke. CROATIA zdravstveno osiguranje stoga svake godine pove\u0107ava iznos za otprilike 15%, koji ula\u017ee u svoje djelatnike kroz stru\u010dne edukacije i unapre\u0111enje specifi\u010dnih znanja iz podru\u010dja osiguranja, prava, financija, marketinga te podru\u010dja IT-a. Budu\u0107i da najve\u0107i broj djelatnika dolazi iz segmenta prodaje, CROATIA zdravstveno osiguranje za taj dio djelatnika uvelo je kontinuirane seminare i stru\u010dne edukacije sa ciljem usavr\u0161avanja prodajnih vje\u0161tina. Iako se najve\u0107i broj edukacija odvija u suradnji s vanjskim stru\u010dnjacima iz pojedinih specijaliziranih podru\u010dja, prepoznajemo i koristimo specifi\u010dna znanja i vi\u0161egodi\u0161nje iskustvo i uspjehe vlastitih djelatnika kako bi se individualna znanja sistemati\u010dno prenosila na ostale djelatnike. Kao sastavni dio Croatia osiguranja, djelatnici CROATIA zdravstvenog osiguranja uklju\u010deni su i u Akademiju Croatia osiguranja. Ova Akademija uspostavljena je upravo za razvoj voditeljskih vje\u0161tina i stru\u010dnih znanja u svrhu pove\u0107anja izvrsnosti na individualnoj razini, na razini cijelog Dru\u0161tva, a u svrhu standardizacije prodajnih procesa i isporuke vrhunske osigurateljne usluge na\u0161im klijentima. Zbog svojih stru\u010dnih znanja i iskustva djelatnici CROATIA zdravstvenog osiguranja rado su vi\u0111eni aktivni sudionici stru\u010dnih konferencija, ali i partneri u njihovoj organizaciji. Tako \u0107emo ove godine kao predava\u010di sudjelovati na HTI konferenciji te \u0107emo u suradnji s Poslovnim Dnevnikom u rujnu organizirati konferenciju Budu\u0107nost zdravstvene industrije. Provo\u0111enje sustavne interne edukacije, omogu\u0107avanje djelatnicima da poha\u0111aju seminare iz stru\u010dnih znanja za svako pojedino polje rada, siguran je i provjeren put ka pove\u0107anju uspjeha tvrtke ali i zadovoljstva na\u0161ih zaposlenika, koji su na\u0161 najvrjedniji kapital.<\/p>\n<h2>Hrvatska po\u0161ta &#8211; Mladim i obrazovanim zaposlenicima pru\u017eamo konkretno iskustvo sudjelovanja u projektima<\/h2>\n<p><strong>Jo Kempen, voditeljica odjela za odnose s javno\u0161\u0107u, Ured za korporativne komunikacije:<\/strong> Svojim zaposlenicima nudi iskustvo u intenzivno radnom okru\u017eenju. Osim po\u0161tanskih i financijskih usluga te maloprodajnog asortimana, od liberalizacije tr\u017ei\u0161ta s po\u010detkom 2013. godine, Hrvatska po\u0161ta na tr\u017ei\u0161te je plasirala i nove usluge, poput digitalne televizije evotv i servisa ePo\u0161ta. Tvrtka koja danas broji gotovo 9400 zaposlenika, obuhva\u0107a segmente uslu\u017ene djelatnosti i logistike te uvijek mora pratiti globalne trendove temeljnog poslovanja, ali i potrebe tr\u017ei\u0161ta. Kako bi, kao tvrtka koja posluje na liberaliziranom tr\u017ei\u0161tu, mogla biti konkurentna na tr\u017ei\u0161tu i svoje poslovanje \u0161iriti, kontinuirana i kvalitetna edukacija te isticanje va\u017enosti kvalitete obavljanja radnih zadataka, nisu stvar izbora, ve\u0107 doista realna potreba. Edukacije koje se kontinuirano provode prije svega se ciljano planiraju, prema potrebama zaposlenika, a u skladu sa poslovnim planovima te se ve\u0107inom odr\u017eavaju internim resursima Ureda za upravljanje ljudskim resursima. One obuhva\u0107aju paralelno edukacije o uslugama, ali i razvijanje vje\u0161tina zaposlenika poput komunikacijskih, prodajnih, upravlja\u010dkih\u2026 Zaposlenike se na taj na\u010din poti\u010de i podr\u017eava da budu \u0161to suvereniji i odgovorniji u svakodnevnom radu. Hrvatska po\u0161ta od pro\u0161le godine provodi i projekt organizacijske kulture, a \u0161to izme\u0111u ostalog, ima za cilj stvoriti br\u017ei i kvalitetniji protok informacija na svim razinama tvrtke. Poznavanje poslovanja i relevantnih informacija te educiranost zaposlenika osim \u0161to pridonosi sveukupnom poslovanju i imid\u017eu tvrtke, pridonosi direktno i konkurentnosti zaposlenika kao pojedinaca na tr\u017ei\u0161tu rada. Mladim i obrazovanim zaposlenicima se osim navedenog pru\u017ea i konkretno proaktivno iskustvo u sudjelovanju u raznovrsnim projektima tvrtke, a \u0161to obuhva\u0107a nove ideje i nove usluge, ali i razvoj i pobolj\u0161anje postoje\u0107ih usluga.<\/p>\n<h2>Ina &#8211; Talentirane mlade ljude pratimo ve\u0107 od srednjo\u0161kolskih dana<\/h2>\n<p><strong>Vladimira Sen\u010dar Perkov, direktorice Sektora upravljanja ljudskim resursima u Ini:<\/strong> U upravljanju svojim ljudskim resursima INA primjenjuje suvremene metode i najbolje prakse u industriji, pri \u010demu je koncept cjelo\u017eivotnog u\u010denja neizostavan element. Vo\u0111eni na\u010delom kako su ljudski resursi ogledalo kompanije te kako konkurentni zaposlenici predstavljaju konkurentnu kompaniju, na\u0161im zaposlenicima nudimo mogu\u0107nost profesionalnog razvoja i stru\u010dnog usavr\u0161avanja s ciljem osiguranja najvi\u0161e razine kvalitete znanja i kompetencija, kako na individualnom planu, tako i na razini kompanije. Od poslovnih \u0161kola za na\u0161e zaposlenike o\u010dekujemo programe u skladu s najvi\u0161im standardima u odre\u0111enom polju, a koji uz stjecanje znanja polazniku omogu\u0107uju i razmjenu iskustava te analizu poslovnih slu\u010dajeva. S druge strane, svoje zaposlenike poti\u010demo na \u00a0primjenu ste\u010denih znanja u radnim procesima i \u00a0dono\u0161enju odluka, interno preno\u0161enje znanja me\u0111u kolegama, suradnju i timski rad, kao i u odnosima s kupcima, dobavlja\u010dima i kolegama. U privla\u010denju budu\u0107ih zaposlenika koristimo moderan i dinami\u010dan pristup u komunikaciji s na\u0161om ciljanom populacijom te odr\u017eavamo sna\u017ene partnerske odnose sa svim klju\u010dnim fakultetima u Hrvatskoj i u okru\u017eenju, a posebice ciljanim fakultetima na kojima se obrazuju budu\u0107i mladi stru\u010dnjaci iz podru\u010dja koja su INI od klju\u010dne va\u017enosti za na\u0161e poslovanje i daljnji strate\u0161ki razvoj. Talentirane mlade ljude pratimo ve\u0107 od srednjo\u0161kolskih dana, konkretno ove godine uveden je i novi program pod imenom &#8220;Junior Freshhh&#8221; koji ima za cilj stimulirati mlade srednjo\u0161kolce na odabir odre\u0111enih smjerova i zanimanja kako bi nakon diplome bili konkurentni na tr\u017ei\u0161tu rada te kako bi nastavili fakultetsko obrazovanje upravo u podru\u010dju prirodoslovno matemati\u010dkih znanosti. Ovaj novi program logi\u010dan je nastavak na\u0161eg kontinuiranog rada na kontinuiranom pristupu i promociji vrijednosti ovih akademskih usmjerenja te se uklapa u strate\u0161ku platformu \u010diji dio su i ve\u0107 poznati programi: Growww &#8211; program pripravni\u0161tva, Freshhh i Uppp &#8211; program natjecanje studenata, te NajMentor\/ica &#8211; program nagra\u0111ivanja srednjo\u0161kolskih profesora iz podru\u010dja prirodoslovnih znanosti<\/p>\n<h2>Plinacro &#8211; Va\u017ena je kontinuirana edukacija zaposlenika<\/h2>\n<p><strong>Branka Belamari\u0107, voditeljica odnosa s javno\u0161\u0107u: <\/strong>U okviru svojih poslovnih aktivnosti, Plinacro zna\u010dajnu pa\u017enju posve\u0107uje daljnjoj edukaciji i stru\u010dnom usavr\u0161avanju svojih zaposlenika. Kako bi osigurali daljnji razvoj svojih kompetencija, odnosno \u0161to kvalitetnije odgovorili potrebama uspje\u0161nog odvijanja poslovnih procesa u koje su uklju\u010deni, zaposlenici prolaze brojne stru\u010dne edukacije, \u0161kolovanja, specijalisti\u010dka usavr\u0161avanja&#8230;. Tako\u0111er, Plinacrovi zaposlenici, kao polaznici ili predava\u010di, sudjeluju na doma\u0107im i inozemnim seminarima i konferencijama, osiguravaju\u0107i, kroz razmjenu znanja i iskustava, unaprije\u0111enje svojih vje\u0161tina i znanja, ali i ukupnog stru\u010dnog znanja tvrtke. Godi\u0161nje je razli\u010ditim oblicima stru\u010dnog usavr\u0161avanja prosje\u010dno obuhva\u0107eno osamdesetak zaposlenika, \u0161to je oko 30 posto ukupnog broja zaposlenih. Kad je rije\u010d o mladim i obrazovanim osobama na po\u010detku profesionalnog puta, smatramo da je Plinacro, kao jedna od najuspje\u0161nijih dr\u017eavnih tvrtki, poticajno okru\u017eenje za u\u010denje i usvajanje novih znanja i vje\u0161tina. Na taj na\u010din, oni su u prilici razvijati svoje potencijale, a postoje\u0107e talente i kreativnost iskazati na najbolji mogu\u0107i na\u010din, dok istvovremeno, svojom motivirano\u0161\u0107u i inovativno\u0161\u0107u donose nove ideje koje su na dobrobit razvoja cjelokupne tvrtke.<\/p>\n<h2>Hewlett Packard &#8211; Snaga HP-ova poslovanja govori o talentima i iskustvu<\/h2>\n<p>Hewlett Packard kao globalna kompanija, koja je prisutna i u Hrvatskoj, vjeruje da je stalno ulaganje u razvoj zaposlenika, uz naglasak na inovativnost i dru\u0161tveno odgovorno djelovanje, klju\u010dno za ostvarivanje rezultata i odr\u017eiv uspjeh. Iako lokalni HP ured nije velik, brojni primjeri iz na\u0161e prakse pokazuju da imamo stru\u010dnjake koji su prepoznati i cijenjeni i \u010diju ekspertizu tra\u017ee i na\u0161i korisnici i partneri van granica Hrvatske. \u00a0Kako odre\u0111en broj zaposlenika Hrvatskog HP ureda ima regionalnu, a neki \u00a0i globalnu odgovornost na poslu koji obavljaju, izlo\u017eenost stranim tr\u017ei\u0161tima i razli\u010ditim kulturama daje dodatnu vrijednu dimenziju njihovim kompetencijama. Naravno, to nalazi primjenu i u lokalnim projektima. \u00a0Evo \u0161to o svom iskustvu ka\u017ee Antonija Porobija, mag. oec koja se HP-u se pridru\u017eila u okviru internship programa prije ne\u0161to manje od godinu dana:U trenucima gospodarske nestabilnosti, ja\u010dina HP-ovog poslovanja govori o talentima, ekspertizama i iskustvu globalne radne snage koju ima i u koju konstantno ula\u017ee. Jedan od HP-ovih programa za zaposlenje mladih je i meni pomogao da postanem dio ove velike obitelji. Kao mladoj osobi, HP mi pru\u017ea neodoljiv izazov rada, mogu\u0107nost napredovanja na me\u0111unarodnoj razini, te neponovljivo iskustvo. Razvojni programi nude u\u010denje kroz radno iskustvo na specijalnim programima, rotaciju poslova i dodatne treninge koji omogu\u0107avaju br\u017ee u\u010denje i stjecanje potrebnih vje\u0161tina. Mentorstvo je jako bitno unutar HP-a, tako da sam od prvog dana imala dediciranu osobu koja me upoznala s kulturom korporacije, savjetovala i pomagala mom razvoju. Rad u korporaciji s ovako naprednom tehnologijom, podr\u0161kom me\u0111unarodne zajednice zaposlenika, te uz izvrstan menad\u017ement i strategije stvara idealan recept za ispunjavanje mojih poslovnih ambicija.<\/p>\n<h2>Zagreba\u010dka \u0161kola ekonomije i managementa &#8211; Promoviramo i poti\u010demo znanje i vje\u0161tine svojih zaposlenika<\/h2>\n<p><strong>Jagoda Poropat Darrer, glasnogovornica: <\/strong>Zagreba\u010dka \u0161kola ekonomije i managementa u svojoj misiji isti\u010de kako prenosi \u00a0vrijednosti, znanja i vje\u0161tine potrebne studentima za dugoro\u010dan uspjeh u globaliziranom poslovnom svijetu izlo\u017eenom stalnim tehnolo\u0161kim i tr\u017ei\u0161nim promjenama. S ciljem ispunjenja misije, predava\u010di Z\u0160EM-a daju svoje doprinose, u prvom redu znanstvene, a zatim i doprinose razvoju struke i nastavnog procesa. Usredoto\u010deni smo na pru\u017eanje visokokvalitetnih programa polaznicima preddiplomskog i diplomskih studija. Nadalje, Z\u0160EM pridonosi profesionalnom razvoju menad\u017eera i stru\u010dnjaka putem seminara unutar Executive Education programa. \u0160iri dru\u0161tveni utjecaj Z\u0160EM-a o\u010dituje se kroz interakcije svih sudionika s poslovnom zajednicom. Misija Z\u0160EM-a ispunjava se kroz: njegovanje poslovnih vrijednosti i preno\u0161enje tih vrijednosti kao va\u017enoga koda, ugra\u0111enog u \u017eivot \u0160kole i u sve razine stru\u010dnog obrazovanja na\u0161ih polaznika, usvajanje, preno\u0161enje i pove\u0107anje znanja iz podru\u010dja ekonomije i poslovne administracije, usvajanje i preno\u0161enje vje\u0161tina potrebnih za poslovanje na globalnoj razini, te za prilago\u0111avanje tr\u017ei\u0161nim i tehnolo\u0161kim promjenama. Vizija Z\u0160EM-a jest postati prepoznatljivom vode\u0107om me\u0111unarodno akreditiranom \u0161kolom ekonomije i menad\u017ementa u Republici Hrvatskoj, s velikom zajednicom alumnija, uspje\u0161no obrazovanih i zaposlenih studenata, koja se stalno pove\u0107ava i oboga\u0107uje svoj fond znanja i vje\u0161tina. Z\u0160EM promi\u010de visoke eti\u010dke i moralne vrijednosti poslovanja, odgovornost prema \u010dovjeku, zajednici i prirodi, njeguju\u0107i toleranciju, razumijevanje razli\u010ditosti i kulturu dijaloga. Z\u0160EM je otvoren za sve, kako studente tako djelatnike koji prihva\u0107aju nastavni program, kodeks pona\u0161anja i etiku koju promi\u010de \u0160kola. Zagreba\u010dka \u0161kola ekonomije i managementa, najbolja poslovna \u0161kola u Hrvatskoj po rangiranju Eduniversala, svake godine unapre\u0111uje svoje programe i oboga\u0107uje ih novima. Sustavnim radom na pobolj\u0161anju kvalitete studija ostvarila je zapa\u017eene rezultate na me\u0111unarodnoj akademskoj sceni ulaskom u klub pet posto AACSB akreditiranih poslovnih \u0161kola u svijetu. Studijski su programi na taj na\u010din, a posljedi\u010dno i diplome Z\u0160EM-a, ponijeli oznaku kvalitete koju nose presti\u017eni svjetski i europski fakulteti poput Harvarda, Yalea i Bocconija. 70% Z\u0160EM-ovih studenata pronalazi zaposlenje unutar \u010detiri mjeseca nakon zavr\u0161etka studija kako u doma\u0107im tako i u inozemnim korporacijama. I gotovo nema poznatije hrvatske tvrtke u kojoj nije zaposlen barem jedan Z\u0160EM-ovac. Brinemo o svojim studentima i alumnima i preko Career centar Zagreba\u010dke \u0161kole ekonomije i managementa koji sustavno poma\u017ee studentima u pronalasku prakse u Hrvatskoj i inozemstvu. S tim u vezi ve\u0107 desetu godinu organizira okupljanje vode\u0107ih hrvatskih i me\u0111unarodnih tvrtki na jednodnevnom doga\u0111anju kojega smo nazvali Student Future Day, kojega ove godine organiziramo \u00a022. travnja 2015. godine. Studiranje na Z\u0160EM-u pru\u017ea naj\u0161ire mogu\u0107nosti me\u0111unarodne razmjene na 120 sveu\u010dili\u0161ta \u0161irom svijeta i sustavnu pomo\u0107 pri zapo\u0161ljavanju, studij u me\u0111unarodnom okru\u017eenju po akreditiranom programu koji je kvalitetom u rangu s najboljim svjetskim poslovnim \u0161kolama. U proteklih 12 mjeseci na Z\u0160EM-u je studiralo 240 stranih studenata iz 29 zemalja, a 132 Z\u0160EM-ovca su svoj studij nastavili u inozemstvu. Trenutno se na Z\u0160EM-u izvodi pet preddiplomskih studija, diplomski MBA studij s jedanaest specijalizacija i jedan diplomski MA studij ekonomije. Sada\u0161nji maturanti mogu izabrati studij ekonomije i managementa na hrvatskom jeziku i na engleskom jeziku; studij poslovnog prava te studij poslovne matematike na hrvatskom jeziku i na engleskom. Ekonomisti, ali i ostali stru\u010dnjaci nakon zavr\u0161enog fakulteta mogu izabrati diplomski studij ekonomije (MA) ili jednu od jedanaest MBA specijalizacija: General management, Management, Marketing, Accounting, Auditing and Taxes, Finance and Accounting, Management of Information System, Human Resource Management, Finance and Banking, Quantitative Finance, Supply Chain Management i FLEX \u00a0koji predstavlja posebnost u ponudi Z\u0160EM-a, jer je prilago\u0111en program koji omogu\u0107ava zaposlenim profesionalcima da balansiraju obveze na poslu i fakultetu s obiteljskim obavezama te organizira nastavu isklju\u010divo tijekom vikenda, pri \u010demu polaznici dobivaju jednaku kvalitetu znanja. Sedam, od jedanaest Z\u0160EM MBA specijalizacija je Eduniversal uvrstio u best-masters i rangirao vrlo visoko (<a href=\"http:\/\/www.best-masters.com\/\" target=\"_blank\">www.best-masters.com<\/a>) Velik kvalitativan iskorak Z\u0160EM ovu ostvaruje intenziviranjem akademsko poslovne suradnje u izvo\u0111enju FLEX MBA.. Na taj \u0107e na\u010din, svi zainteresirani studenti za nastavak specijalisti\u010dkog obrazovanja svoje \u017eelje mo\u0107i ispuniti upravo na tom smjeru koji optimalno kombinira predavanja i poslovne obveze te je, kako mu samo ime ka\u017ee, izrazito fleksibilan i prilagodljiv potrebama polaznika. Z\u0160EM kontinuirano ula\u017ee u razvoj nastavnog kadra i administracije. Nastavnici su redom uspje\u0161ni poslovni ljudi s izvrsnom akademskom karijerom, vrlo aktivni i \u010desti sudionici me\u0111unarodnih znanstvenih konferencija. Osim \u0161to Z\u0160EM-ovi nastavnici sudjeluju na konferencijama u organizaciji \u00a0svjetski renomiranih sveu\u010dili\u0161ta poput Harvarda na kojemu su u nekoliko navrata predstavljali svoje radove i sami organiziraju konferencije iz svog podru\u010dja znanosti, upravo na Z\u0160EM-u.<\/p>\n<h2>PBZ CO &#8211; Ulaganje u znanje je izuzetno bitno za na\u0161e poslovanje<\/h2>\n<p>U na\u0161oj firmi vrlo je mlad tim, u Odjelu upravljanja imovinom i Odjelu za upravljanje rizicima uglavnom smo zapo\u0161ljavali studente s PMF-a i Ekonomskog fakulteta, a tako\u0111er je niz studenata odradilo praksu kod nas. Svim zaposlenicima Dru\u0161tvo rado omogu\u0107ava sve potrebne edukacije poput edukacija iz podru\u010dja uskla\u0111enosti, ra\u010dunovodstva i financija, dok su svi djelatnici Odjela upravljanja imovinom polo\u017eili ili trenutno poha\u0111aju CFA program, Odjel za upravljanje rizicima FRM program te ostalo prema potrebi.Tako\u0111er, pro\u0161le godine zapo\u010deli smo s trajnim sudjelovanjem u projektu Iskustvo zlata vrijedi koji omogu\u0107ava praksu studentima s invaliditetom. Dr\u017eimo kako je ulaganje u znanje izuzetno bitno, u na\u0161em poslovanju to dodatno motivira zaposlenike i \u010dini ih predanima poslu.<\/p>\n<h2>OTP Leasing &#8211; Promoviramo i poti\u010demo znanje i vje\u0161tine svojih zaposlenika<\/h2>\n<p><strong>Renata Pondeljak, predsjednice Uprave, OTP Leasing:<\/strong> U slu\u010daju novog zaposlenika, isti prolazi odre\u0111eni proces mentoriranja s ciljem osiguranja zaposlenikovog u\u010dinkovitog uklju\u010divanja u radno okru\u017eenje i radne procese, kroz koje se upoznaje s organizacijom, na\u0161om strategijom, misijom i vizijom, politikama i procedurama, kadrovskim pitanjima, radnim zadacima i o\u010dekivanjima. Time novi zaposlenik razumije cjelokupno poslovanje dru\u0161tva, svoju ulogu i zada\u0107u u istome te o\u010dekivanja poslodavca od njega. Kroz proceduru stru\u010dnog osposobljavanja zaposlenika definiran je zaposlenikov profesionalni razvoj i napredovanje s ciljem ostvarivanja misije i postavljenih ciljeva dru\u0161tva. Godi\u0161nje se izra\u0111uje plan edukacije za svakog zaposlenika kako bi svaki zaposlenik stekao dostatne razine znanja i vje\u0161tina za br\u017ee i lak\u0161e razumijevanje poslovnih procesa te stjecanje potrebnih kompetencija za uspje\u0161no izvo\u0111enje poslovnih zadataka. Edukacije se organiziraju unutar samog dru\u0161tva (edukaciju provode radnici OTPL-a kroz organizirane interne radionice ili kroz samoedukaciju), a po potrebi se anga\u017eiraju i vanjski partneri (stru\u010dni specijalizirani te\u010dajevi, te\u010dajevi IT vje\u0161tina, seminari, konferencije, radionice, savjetovanja). Poti\u010de se samoinicijativa i \u00a0proaktivnost djelatnika u svakodnevnom rad. Ono \u0161to nudimo mladima i obrazovanima je kao prvo rad preko student servisa. \u010cesto imamo potrebu za povremenim dodatnim zapo\u0161ljavanjem u razli\u010ditim odjelima, vezano uz \u00a0radne zadatke koji nisu vezani na puno radno vrijeme ili su privremenog karaktera. Ukoliko se kod nas stvore uvjeti za zapo\u0161ljavanjem na puno radno vrijeme, osobe koje su radile preko student servisa i ispunile su na\u0161a o\u010dekivanja, \u00a0po zavr\u0161etku \u0161kolovanja imaju veliku \u0161ansu dobiti posao. Osim toga, nastojimo prepoznati talente, dodatno raditi s njima, osigurati im po potrebi dodatnu edukaciju, kako bi bili spremni preuzeti ve\u0107u odgovornost i napredovati.<\/p>\n<h2>Zagreba\u010dka pivovara &#8211; Mladi su budu\u0107nost te donose posebnu razinu pozitivne energije<\/h2>\n<p><strong>Jadranka Sakoman, direktorica ljudskih resursa Zagreba\u010dke pivovare:<\/strong> Zagreba\u010dka pivovara je poslodavac koji privla\u010di i stvara raznovrstan i visoko talentiran tim. Kontinuirano se poti\u010de osobni i profesionalni razvoj zaposlenika sukladno osobnim kompetencijama te radnoj uspje\u0161nosti. Svi zaposlenici imaju individualni plan razvoja koji je fokusiran na razvoj putem iskustva, dijeljenja znanja i mentorstva. Ponosni smo na iznimne me\u0111uljudske odnose i otvorenost zaposlenika bez obzira na hijerarhijske pozicije kojima su zaposlenici stimulirani na me\u0111usobnu razmjenu ideja i mi\u0161ljena. Smatramo da su mladi budu\u0107nost te da donose posebnu razinu pozitivne energije i motivacije koja je svakoj kompaniji potrebna. Zagreba\u010dka pivovara kroz razne projekte dugi niz godina sura\u0111uje sa raznim studentskim udrugama te \u017eelimo znati \u0161to motivira i zanima studente te na koji na\u010din mi kao kompanija mo\u017eemo pridonijeti njihovom uspje\u0161nom razvoju. Trainee program je ne\u0161to \u0161to nas \u010dini druk\u010dijima. Okrenuti smo mladim, ambicioznim ljudima koji su spremni i\u0107i korak dalje. U tome im poma\u017eu stru\u010dni mentori i treneri koji ih vode kroz cjelokupno poslovanje kako bi \u0161to prije dobili uvid u cjelokupni proces i poslovanje, svladali sve izazove kako bi nakon programa bili spremni zajedno sa cjelokupnim timom raditi na odu\u0161evljavanju na\u0161ih kupaca i potro\u0161a\u010da.<\/p>\n<h2>Pevec &#8211; Mladima omogu\u0107ujemo sustavne nove edukacije<\/h2>\n<p><strong>Darko \u0160ket, predsjednik Uprave Peveca:<\/strong> Tvrtka Pevec d.d. iz godine u godinu pove\u0107ava bud\u017eet za edukacije te ga ne ograni\u010davamo. Kontinuirane edukacije provodimo iz podru\u010dja informati\u010dkih vje\u0161tina, \u00a0znanja asortimana (u suradnji s dobavlja\u010dima), \u00a0prodajnih vje\u0161tina, rukovoditeljskih vje\u0161tina, \u00a0znanja stranih jezika, specijalisti\u010dkih znanja, a zaposlenici sudjeluju i poha\u0111aju razne konferencije. Gotovo cijela kompanija je uklju\u010dena u neki oblik edukacija, a kroz sustave pra\u0107enja uspje\u0161nosti pratimo i vje\u0161tine koje su se mogle ste\u0107i kroz organizirane edukacije. Uvodimo nove procese, za koje je potrebna dodatna edukacija. Mladima i obrazovanima pak, omogu\u0107ujemo sustavno uvo\u0111enje u posao i kvalitetno preno\u0161enje znanja i o\u010dekivanja unutar organizacije. Uz to, dajemo im kreativnost u radu i mogu\u0107nost utjecaja na na\u010din kako \u0107e se svoj dio posla odraditi (kao dio na\u0161e korporativne kulture koja podr\u017eava i cijeni samostalnost i proaktivnost). Znanja i vje\u0161tine na\u0161i zaposlenici stje\u010du kako na internim tako i eksternim, vanjskim edukacijama. Svaki zaposlenik pak, ima mogu\u0107nost napredovanja (pro\u0161le godine 6% djelatnika interno je promovirano, \u0161to bi bilo cca 70 ljudi).<\/p>\n<h2>Zaba &#8211; Upravljanja ljudskim resursom najbolje na paneuropskoj razini<\/h2>\n<p>Zaposlenicima Banke pru\u017ea se lepeza mogu\u0107nosti za ostvarenje profesionalnog napredovanja i \u017eivotnih planova, bio to osobni razvoj unutar Zagreba\u010dke banke ili pak me\u0111unarodna karijera u razli\u010ditim zemljama u kojima Grupa UniCredit djeluje na pozicijama u maloprodaji, korporativnom bankarstvu, investicijskom bankarstvu i financijskim tr\u017ei\u0161tima, upravljanju rizicima i financijama te potpori bankarskom poslovanju, isti\u010du\u0107i ovdje posebno informati\u010dku tehnologiju. Bitno nam je da svatko zaposlen u Banci i u Grupi UniCredit ima podjednako pravo nadati se i o\u010dekivati da mo\u017ee dosti\u0107i najvi\u0161e pozicije. Dodatna potvrda na\u0161em pristupu jest certifikat Top Employer Europe 2014. dodijeljen tre\u0107u godinu za redom Zagreba\u010dkoj banci, a prvu godinu i Top Employer Croatia 2014.. Ovime je na\u0161a praksa upravljanja ljudskim resursom svrstana me\u0111u najbolje na paneuropskoj razini i potvr\u0111uje da Zagreba\u010dka banka pru\u017ea mogu\u0107nosti za cjelovit razvoj ljudskih resursa, osigurava visoku kvalitetu radnog okru\u017eenja, odra\u017eava izvrsnu organizacijsku kulturu, poti\u010de komuniciranje i me\u0111usobno povezivanje, podupire toleranciju u svim oblicima na radnom mjestu te prakticira korporacijsku dru\u0161tvenu odgovornost. Zagreba\u010dka banka je na taj na\u010din postala prvom i jedinom kompanijom u Hrvatskoj koja je nositelj navedenog certifikata.<\/p>\n<h2>Uniqua &#8211; Mladi i obrazovani ljudi u UNIQA osiguranju imaju i mogu\u0107nost \u00a0kontinuiranog osobnog i poslovnog razvoja<\/h2>\n<p><strong>Tina Balenovi\u0107, direktorica slu\u017ebe ljudskih potencijala, UNIQA: <\/strong>UNIQA osiguranje promi\u010de va\u017enost redovitog i cjelovitog educiranja svojih zaposlenika kroz razli\u010dite programe interne i eksterne edukacije. Unutar Slu\u017ebe ljudskih potencijala djeluje tim za edukaciju i razvoj koji je zadu\u017een za redovito unaprje\u0111ivanje stru\u010dnih znanja i vje\u0161tina zaposlenika. Osim redovite interne edukacije na\u0161im zaposlenicima nudimo mogu\u0107nost usavr\u0161avanja kroz stru\u010dne seminare u zemlji i inozemstvu, poha\u0111anje poslijediplomskih studija te prisustvovanje u programima koji su organizirani na razini UNIQA grupe. U ovom trenutku na\u0161a Slu\u017eba ljudskih potencijala usmjerena je na implementaciju Talent managementa. Obzirom da smo me\u0111u vode\u0107im osiguravaju\u0107im dru\u0161tvima u Hrvatskoj te dio UNIQA grupe, \u00a0jedne od vode\u0107ih osigurateljnih grupa u srednjoj i isto\u010dnoj Europi, mladi i obrazovani ljudi u UNIQA osiguranju imaju i mogu\u0107nost \u00a0kontinuiranog osobnog i poslovnog razvoja kroz edukacije i rad u internacionalnom okru\u017eenju<\/p>\n<h2>Veleu\u010dili\u0161te Baltazar<\/h2>\n<p><strong>Nova znanja i iskustva stje\u010du se putem programa Erasmus:\u00a0<\/strong>Uvo\u0111enjem iPada u nastavu, kroz projekt &#8220;Baltazar &#8211; Veleu\u010dili\u0161te na dlanu&#8221;, Veleu\u010dili\u0161te Baltazar Zapre\u0161i\u0107 zapo\u010delo je pro\u0161le akademske godine i s edukacijom svojih profesora koji kroz radionice i vje\u017ebe usvajaju znanja i vje\u0161tine o tome kako iPad koristiti kao koristan alat u nastavi. Veleu\u010dili\u0161te poti\u010de svoje predava\u010de i profesore da aktivno sudjeluju u znanstvenim konferencijama sufinanciraju\u0107i ih, a nova znanja i iskustva stje\u010du i putem programa Erasmus kojim im omogu\u0107ujemo privremenu razmjenu i rad na stranim veleu\u010dili\u0161tima. Na znanstveni i stru\u010dni rad Veleu\u010dili\u0161te poti\u010de i mlade asistente i predava\u010de kojima se od pro\u0161le godine kroz program tutorstva (podr\u0161ka u u\u010denju na\u0161im studentima) pru\u017ea prilika i da steknu dodatno iskustvo u radu s mladima. Tako\u0111er, uklju\u010deni su u projekte koje Veleu\u010dili\u0161te realizira kroz fondove Europske unije \u010dime stje\u010du dodatna znanja i vje\u0161tine kako u izradi projekta, tako i u pripremi programa edukacija i radionica.<\/p>\n<h2>IN2 &#8211; Rad na slo\u017eenim projektima smatramo najboljim na\u010dinom permanentnog usavr\u0161avanja<\/h2>\n<p><strong>Ninoslav \u010cerkez, izvr\u0161ni direktor, upravljanje kadrovima i edukacija IN2:<\/strong> IT je vrlo dinami\u010dna industrija koja od profesionalac tra\u017ei neprekidno u\u010denje. Zato poti\u010demo \u00a0njihovo kontinuirano usavr\u0161avanje kroz interne i eksterne edukacije, odlaske na stru\u010dna okupljanja te stjecanje razli\u010ditih stru\u010dnih certifikata. Kontinuirano organiziramo i razli\u010dite interne radionice kojima omogu\u0107avamo usavr\u0161avanje i stjecanje &#8220;soft&#8221;-vje\u0161tina i znanja.Rad na slo\u017eenim projektima smatramo najboljim na\u010dinom permanentnog usavr\u0161avanja ne samo u tehni\u010dkom smislu jer na\u0161i zaposlenici imaju priliku iskusiti \u00a0rad u velikim timovima, kontinuirano u\u010diti na realnim primjerima i na taj na\u010din pratiti promjene u IT-u. S druge strane, takav rad zahtijeva i dobro poznavanje poslovnih procesa tako da na\u0161i radnici vremenom postaju i poslovni stru\u010dnjaci. Na taj na\u010din na\u0161im radnicima omogu\u0107avamo multidisciplinarni razvoj te razvoj njihovih sposobnosti i talenata.Nakon zavr\u0161etka studija mladim ljudima omogu\u0107avamo da se kroz strukturirani trening u vlastitom edukacijskom centru upoznaju s novim radnim okru\u017eenjem i steknu potrebna znanja i vje\u0161tine za rad na budu\u0107im projektima. Drugi dio edukacije je rad na konkretnom projektu uz mentorski nazor. Na ovaj na\u010din im omogu\u0107avamo prirodan prelazak iz akademskog u poslovno okru\u017eenje.<\/p>\n<p>Izvor: http:\/\/www.poslovni.hr\/hrvatska\/perjanice-hrvatskog-gospodarstva-svjesne-su-vaznosti-ljudskih-resursa-291484<br \/>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vi\u0161e od dvadeset velikih kompanija, javnih i visoko\u0161kolskih institucija aktivno se uklju\u010dilo u projekt Hrvatska pamet Hrvatskoj s ciljem promicanja studentske izvrsnosti u sferi projektnog menad\u017ementa. Hrvatska pamet Hrvatskoj projekt je pokrenut od strane Poslovnog dnevnika, no koji je svoj puni smisao dosegnuo tek kad su se u njega uklju\u010dio i zna\u010dajan broj poslodavaca &#8211; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5],"tags":[32],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4102"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4102"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4102\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4103,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4102\/revisions\/4103"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4102"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4102"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}