{"id":4077,"date":"2015-02-21T11:09:20","date_gmt":"2015-02-21T10:09:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sihz.hr\/?p=4077"},"modified":"2015-02-21T11:10:07","modified_gmt":"2015-02-21T10:10:07","slug":"4077","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sihz.hr\/?p=4077","title":{"rendered":"20.02.2015. – Uprava H\u017d Infrastrukture odr\u017eala konferenciju za novinare u povodu prosvjeda sindikata"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Uprava H\u017d Infrastrukture, predsjednica Uprave Renata Su\u0161a i \u010dlanovi Uprave Ivan Vukovi\u0107 i \u017deljko Kop\u010di\u0107, odr\u017eala je konferenciju za novinare u povodu prosvjeda sindikata koji djeluju u tvrtki k\u0107eri Pru\u017ene gra\u0111evine (PG), koja\u00a0 95 % poslovanja ostvaruje sa H\u017d Infrastrukturom\u00a0 i \u010dije poslovanje prati investicijski ciklus H\u017d Infrastrukture, te je iznijela stav Uprave o problematici restrukturiranja PG-a.<\/p>\n

Predsjednica Uprave Renata Su\u0161a prezentirala je poslovne prihode\u00a0 PG-a za proteklo razdoblje odnosno pad prihoda za ovu godinu.
\n\/\u00a0Prihodi Pru\u017enih gra\u0111evina u 2011. iznosili su 66 milijuna kuna, u 2012. 60 milijuna kuna, u 2013. 613 milijuna kuna, a u 2014. 660 milijuna kuna. Ove godine Uprava Pru\u017enih gra\u0111evina o\u010dekuje pad prihoda na 332 milijuna kuna. Stoga smatramo da je neophodno reagirati i prilagoditi poslovanje sada, a ne \u010dekati da se tvrtka financijski iscrpi \u2013 naglasila je predsjednica Su\u0161a.<\/p>\n

H\u017d Infrastruktura izradila je plan investicija sukladno sredstvima koje ima na raspolaganju, odnosno sukladno vlastitim sredstvima i sredstvima iz odobrenih kredita. U skladu s time \u010ditav niz razvojnih banaka smatra PG i H\u017d Infrastrukturu jednim dru\u0161tvom te ne dopu\u0161ta da PG radi na poslovima financiranima kreditima razvojnih banaka.\u00a0 Kamate razvojnih banaka na kredite imaju mar\u017eu od 1 %, dok komercijalne banke to rade uz mar\u017eu od 5,5 %.<\/p>\n

Predsjednica Uprave naglasila je da je, \u0161to se ti\u010de EU-ovih fondova, potrebno cjelovito sagledati situaciju PG-a.
\n\/\u00a0Budu\u0107i da PG 95 % prihoda ostvaruje u poslovanju sa H\u017d Infrastrukturom, njegovo izdvajanje zna\u010dilo bi da vi\u0161e ne mogu izravno ugovarati poslove sa H\u017d Infrastrukturom, \u0161to bi pod pitanje dovelo najve\u0107i dio poslovanja PG-a, odnosno 332 milijuna kuna. O tr\u017ei\u0161noj poziciji PG-a najbolje svjedo\u010di posao u Sloveniji \u010diji su rezultati 815.000 kn prihoda i 2.350.000 kn tro\u0161kova. Dakle, izdvajanjem bi se doveo u pitanje velik dio sigurnih prihoda, a PG bi opet trebao pobijediti na natje\u010daju, \u0161to je isto tako upitno. Dakle, stvorilo bi se potpuno nesigurno okru\u017eje za PG \u2013 pojasnila je predsjednica.<\/p>\n

Restrukturiranje je o\u010dito neophodno i zna\u010di promjenu dosada\u0161njeg modela poslovanja. Plan restrukturiranja trebao bi biti dostavljen radni\u010dkim vije\u0107ima do kraja sljede\u0107eg tjedna. Tijekom konferencije za novinare Su\u0161a je u vi\u0161e navrata pozvala sindikate na suradnju.
\n\/\u00a0Ovim putem pozivamo sindikate da naprave sve \u0161to je u njihovoj mo\u0107i i da do\u0111u sa konkretnim prijedlozima koji se odnose na plan restrukturiranja. Samo vrijednost kolektivnog ugovora u PG-u iznosi 41 milijun kuna, a njime je zajam\u010den niz dodataka na pla\u0107u, u prosjeku 28 dana godi\u0161njeg odmora, tre\u0107i mirovinski stup, naknada za rad subotom, 100-postotna naknada bolovanja do 42 dana. Pozivamo sindikate da do\u0111u s konkretnim prijedlozima u\u0161teda, jer sa svakim takvim prijedlogom mogu pru\u017eiti priliku da se o\u010duva 100 radnih mjesta. Razmislite je li neophodno imati 28 dana godi\u0161njeg odmora ili se taj broj mo\u017ee svesti na 20 ako to zna\u010di o\u010duvanje 20 radnih mjesta. I najmanji detalj mo\u017ee napraviti razliku – apelirala je predsjenica tijekom konferencije za novinare.<\/p>\n

Predsjednica Su\u0161a naglasila je da potencijal postoji i u H\u017d Infrastrukturi, gdje vrijednost kolektivnog ugovora iznosi 250 milijuna kuna.
\n\/\u00a0 Zato pozivamo sindikate da u\u0111u u nove pregovore o kolektivnome ugovoru i da zajedni\u010dki stvorimo bazu kako bismo osigurali vi\u0161e posla za Pru\u017ene gra\u0111evine, a time i o\u010duvali radna mjesta \u2013 dodala je.<\/p>\n

U sklopu plana restrukturiranja bit \u0107e ponu\u0111ene dobre otpremnine, u prosjeku oko 150.000 kn neto (300.000 kn ako je rije\u010d o radnicima koji su izgubili zdravstvenu grupu). Jedan od ciljeva plana restrukturiranja je i dizanje razine produktivnosti PG-a. Trenuta\u010dno PG ostvaruje 304.000 kn po zaposlenome, dok \u017dGP Ljubljana ostvaruje prihod od 1.017,000 kn po zaposlenome. Dakle, prostor za pobolj\u0161anje je ogroman. Tako\u0111er, plan restrukturiranja planira smanjenje opsega rada podizvo\u0111a\u010da koji su pro\u0161le godine ostvarili 120 milijuna kuna prihoda od PG-a.<\/p>\n

\/\u00a0Restrukturiranje je neophodno za \u017eivot i budu\u0107nost PG-a, sa ili bez privatizacije. Pozivamo sindikate da do\u0111u i s prijedlogom radni\u010dkog dioni\u010darstva u tvrtci. Na\u0161 cilj spasiti je PG i omogu\u0107iti mu da normalno posluje. Sindikati su na\u0161i parteri i pozivamo ih da se po\u010dnu i partnerski pona\u0161ati i preuzmu odgovornost jer postoji puno prostora za ogromne pomake \u2013 zaklju\u010dila je predsjednica Uprave.
\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uprava H\u017d Infrastrukture, predsjednica Uprave Renata Su\u0161a i \u010dlanovi Uprave Ivan Vukovi\u0107 i \u017deljko Kop\u010di\u0107, odr\u017eala je konferenciju za novinare u povodu prosvjeda sindikata koji djeluju u tvrtki k\u0107eri Pru\u017ene gra\u0111evine (PG), koja\u00a0 95 % poslovanja ostvaruje sa H\u017d Infrastrukturom\u00a0 i \u010dije poslovanje prati investicijski ciklus H\u017d Infrastrukture, te je iznijela stav Uprave o problematici […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5],"tags":[32],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4077"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4077"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4077\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4080,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4077\/revisions\/4080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4077"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4077"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4077"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}