{"id":3856,"date":"2014-11-12T10:23:32","date_gmt":"2014-11-12T09:23:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sihz.hr\/?p=3856"},"modified":"2014-11-12T10:23:32","modified_gmt":"2014-11-12T09:23:32","slug":"10-11-2014-organizacije-oblikuju-nacin-na-koji-ljudi-razmisljaju-i-djeluju-preuzeto-s-poslovni-dnevnik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sihz.hr\/?p=3856","title":{"rendered":"10.11.2014. &#8211; Organizacije oblikuju na\u010din na koji ljudi razmi\u0161ljaju i djeluju (preuzeto s Poslovni dnevnik)"},"content":{"rendered":"<address>Podru\u010dje ljudskih resursa ima brojne kulturolo\u0161ke norme, a jedna od najistaknutijih je pove\u0107ani fokus na talent.<\/address>\n<p>Autor teksta je Dave Ulrich, najbolji management trener na svijetu prema Business Week-u i glavni govornik Artof.HR konferencije u Dubrovniku koju organizira COTRUGLI Business School, a Poslovni dnevnik medijski podr\u017eava.<\/p>\n<p>Podru\u010dje ljudskih resursa ima brojne kulturolo\u0161ke norme, a jedna od najistaknutijih je pove\u0107ani fokus na talent. Brojni su oni koji \u017eele preimenovati ljudske resurse u upravljanje talentima, ljudski kapital ili planiranje radne snage. Ove oznake impliciraju pretpostavku da su ljudi srce svake organizacije i da kadrovska politika i praksa unaprje\u0111uju na\u010din na koji ljudi obavljaju svoje aktivnosti. Primarni zadatak podru\u010dja koja se bavi ljudskim resursima je upravljanje talentima.<\/p>\n<p>Prije nekoliko desetlje\u0107a moj mentor (Bonner Ritchie), koji je i glavni razlog odluke da postanem dio ove struke, govorio je da &#8220;nije organizacija ta koja misli, ve\u0107 ljudi&#8221;. Ohrabrio me da promatram na\u010din na koji se ljudi pona\u0161aju u organizacijama, kako bih razumio na\u010din funkcioniranja organizacija. Ironi\u010dno, podru\u010dje je nazvano pona\u0161anje &#8220;organizacije&#8221;.<\/p>\n<p>U idu\u0107im desetlje\u0107ima postajao sam sve uvjereniji da iako su ljudi srce organizacije, oni nisu klju\u010d uspjeha organizacije. Kada pravite tortu potrebni su brojni sastojci (bra\u0161no, maslac, \u0161e\u0107er, jaja itd.), me\u0111utim, torta je mnogo vi\u0161e od tih sastojaka. U teoriji sustava, sustav je mnogo va\u017eniji u odnosu na pojedina\u010dne dijelove. Volan, motor ko\u010dnice ili neki drugi dio ne \u010dine automobil &#8211; automobil postoji kao sustav koji integrira sve individualne dijelove.<\/p>\n<p>Sli\u010dno navedenim primjerima, talent ili ljudi predstavljaju individualne dijelove, koji postaju jedinstveni kad dolaze zajedno, kao tim, odjel ili organizacija. Dakle, izreka mog mentora &#8220;organizacije ne razmi\u0161ljaju, to \u010dine ljudi&#8221; mo\u017ee biti odgovaraju\u0107a u sljede\u0107oj formulaciji: &#8220;Organizacije oblikuju na\u010din na koji ljudi razmi\u0161ljaju i djeluju.&#8221;<\/p>\n<p>Dokazi o ve\u0107em zna\u010daju organizacija u odnosu na pojedince dolaze iz brojnih izvora. Kod dodjele Oscara, u vi\u0161e od 20 posto slu\u010dajeva najbolji film godine ima i glumca ili glumica koji su tako\u0111er nagra\u0111eni Oscarom kao najbolji. Na primjeru NBA lige, u samo 15 slu\u010dajeva tim s najboljim strijelcem je osvojio ligu (5 posto bez Michaela Jordana). Kada je Michael Jordan bio najbolji strijelac lige, a njegov tim nije osvojio ligu (4 puta), njegov prosjek je iznosio 34,55 poena po utakmici. U \u0161est godina kada je bio najbolji strijelac i njegov tim osvajao ligu, njegov prosjek je iznosio 30,5 poena po utakmici. U 20 posto slu\u010dajeva, dobitnik Zlatne Kopa\u010dke je tako\u0111er, osvaja\u010d Svjetskog kupa. U hokeju, vode\u0107i strijelac osvaja Stanley Kup u vi\u0161e od 25 posto slu\u010dajeva.<\/p>\n<p>U dana\u0161njim uvjetima, poput filmskog i sportskog svijeta, i poslovanje zahtijeva timski rad. Da bi se u svijetu stalnih promjena i kompleksnosti organizacija odr\u017eala, neophodno je da sposobnosti zaposlenika budu uklopljenje s mogu\u0107nostima \u010ditave organizacije. Talent zahtjeva timski rad.<\/p>\n<p>HR strast prema talentima mora biti verzirana s jednakom, ili \u010dak s ve\u0107om posve\u0107eno\u0161\u0107u u prou\u010davanju organizacija. Podru\u010dje ljudskih resursa bi trebalo biti zainteresirano za definiranje kulture u organizaciji, sustave, procese, timski rad, radna mjesta, i sposobnosti kao \u0161to su pitanja vezana za talente. HR prakse sudjeluju u stvaranju organizacije ba\u0161 koliko to \u010dine i pojedinci.<\/p>\n<p>Izvor:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.poslovni.hr\/vijesti\/organizacije-oblikuju-nacin-na-koji-ljudi-razmisljaju-i-djeluju-282513\" target=\"_blank\">http:\/\/www.poslovni.hr\/vijesti\/organizacije-oblikuju-nacin-na-koji-ljudi-razmisljaju-i-djeluju-282513<\/a><br \/>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Podru\u010dje ljudskih resursa ima brojne kulturolo\u0161ke norme, a jedna od najistaknutijih je pove\u0107ani fokus na talent. Autor teksta je Dave Ulrich, najbolji management trener na svijetu prema Business Week-u i glavni govornik Artof.HR konferencije u Dubrovniku koju organizira COTRUGLI Business School, a Poslovni dnevnik medijski podr\u017eava. Podru\u010dje ljudskih resursa ima brojne kulturolo\u0161ke norme, a jedna [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5],"tags":[32],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3856"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3856"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3857,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3856\/revisions\/3857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sihz.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}